|
![]() |
#1 |
Гость
|
2 dmitryul
моя позиция близка к мнению oip в Вашем случае вижу следующие отличия от сабжевого предложения:
Я готов согласиться, что проект займет 1-1.5 года, при этом оплата будет получена за 3 мес. Такой вариант мне кажется более реалистичным и подтвержденным моей личной статистикой. Я признаю, что могу ошибаться. Но только клиент может поставить точку. Потому клиенты - велкам. Последний раз редактировалось otkudao; 22.03.2011 в 09:15. |
|
![]() |
#2 |
Модератор
|
Цитата:
Коллеги, я бы на месте разработчиков не давал руководителям проектов рекомендаций по оценке проекта, хорошо? Есть их оценки проекта станет понятно, что срок перевода решения более 1,5 лет, это очень сильно повысит риски проекта. Почему? Да потому что бизнес-процессы могут сильно измениться за это время. И что будет? В старой вести системе разработку, а потом переносить на новую? Вы убеждали заказчика в необходимости расширения объема проекта после получение новых требований к расширению функциональности? Даже понимая, что это увеличит объем работ, думаете, они счастливы дополнительные деньги отдавать? Зачастую при оценке более года риски настолько высоки, что консалтинговой компании проще предложить T&M или отказаться от проекта, особенно с фиксированной суммой. С Уважением, Георгий |
|
|
|