Давальческая схема

[Vals]

Добавлю к уже сказанному:
Есть два основных подхода (или возможности) к реализации субподряда в системе:
1. Сотрудничество с субподрядчиком как Клиент - поставщик. В этом случае мы просто планируем факт потребности (или в зависимости от типа строки - закупку) данной номенклатуры у субподрядчика. Таким образом, время поставки указывается как совокупность времён упреждения и т.д. То есть, субподрядчик сам отвечает за соблюдение сроков поставки.

Насколько я помню, для строки спецификация, тип строки Номенклатура тоже логично указать.

2. Субподрядчик интегрирован в нашу схему планирования. Тогда создаётся специфкация, как компонент нашего изделия, маршрут на её изготовление с времеем, которое затратит субподрядчик на её изготовление. Сюда же привязывается загрузка ресурсов. Получается такая тесная интеграция двух производств, позволяющая планировать и "за того дядю".

Резюмируя: первый способ - для того, чтобы организовать закупку у поставщика; второй способ, чтобы запланировать и его участие в цикле производства. Естественно второй способ сложнее организационно.

[glibs]

Цитата:

Сообщение от Vals

...
Насколько я помню, для строки спецификация, тип строки Номенклатура тоже логично указать.
...

Тогда оно консолидировать потребность может... создать страховой запас или положить на склад.

В моем представлении это не совсем то, что подходит для субподряда (услуги по своей сути).