![]() |
#17 |
Модератор
|
Цитата:
Цитата:
Я говорил "примерно", и "В результате... фазы Анализ и Дизайн получаем Дизайн Решения и уточненный план проекта". Да проведения предпроекта о сроках говорить можно только приблизительно. И только после Анализа и Дизайна РП готов головой отвечать за сроки. Зачастую именно поэтому многие консалтинговые компании заключают 2 контракта с клиентами: один на анализ, второй - непосредственно на внедрение. Ну и 3й на поддержку ![]() Коллеги. Я бы с удовольствие и 5 лет повнедрял. Да вот беда: не видно что-то таких клиентов. Проекты стали короче: Цитата:
В 2010 году средний ERP-проект длился меньше, чем в 2009 году, и стоил дешевле. Кроме того, возврат инвестиций вырос. Ключевыми вендорами исходя из выбора предприятий остались SAP, Oracle и Мicrosoft
Цитата:
Более 150 отдельных организаций в составе госкорпорации и 280 тыс. сотрудников — автоматизация процессов управления персоналом таких масштабов в РФ проводится впервые. Внедрение новой единой системы управления персоналом на базе SAP в центральном офисе «Росатома» заняло всего 4 месяца. В планах тиражирование системы, и снова рекорд — до конца 2010 года в систему вольются еще 6 управляющих компаний атомной отрасли, расположенных в Москве
Вопрос о переносе данных - один из самых важных. Где я говорил о том, что только сальдо сливается? Нигде. Если надо - полную историю. Не надо - сальдовка. Есть скрипты, которые анализируют и чистят базу. Например, если с клиентом не было, например, 2 года никаких расчетов и нет задолженностей, можем не переносить, а оставить в архивной базе. Да много есть вариантов. Индивидуальных подход. Коллеги, прошу Вас не додумывать. Если что не ясно - спросите, я отвечу. С Уважением, Георгий |
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|