02.12.2003, 14:05 | #41 |
Участник
|
О мендалитете, или почему в России производство работать не может
Не верю я в то, что производство в России работает (в хлебо-булочный комбинат еще могу поверить, а в машиностроение - никогда) и вот почему.
Некоторое время тому назад на одной из презентаций мне пришлось столкнуться с очень интересной реакцией аудитории на мои слова о преимуществах MRP-II и демонстрацию соответствующего функционала: “Нам очень нравится, как ваша система решает задачи планирования производственных потребностей, но мы более чем уверены, что работать она у нас не станет”. Удивленный столь категоричным заявлением, я спросил: - Почему вы в этом столь уверены? - Дело в нашем мендалитете. Мы настолько привыкли к своей, российской системе управления, что люди просто не смогут работать с той системой которую вы нам предлагаете. - Но вы же хотите построить на вашем предприятии комплексную систему управления? - Да, хотим. Но нам нужна система, полностью отражающая особенности нашего предприятия. Поэтому мы боимся, что начав проект внедрения западной системы, вашей системы мы будем вынуждены через некоторое время его свернуть и получится, что мы впустую потратим средства. Вот так, уважаемые господа! Оказывается нам русским мендалитет мешает внедрять (и разрабатывать MRP/ERP системы. И то, что работает во всем мире (в Америке, Германии, Китае, Индии, Занзибаре и т.д.) у нас работать никогда не будет в силу особенностей нашего евразийского мендалитета. И разработчики наши российские ERP-систему никогда не напишут: мендалитет у них не тот, не позволит он им такое сотворить. С уважением, Поль Зухас P.S. У нас, кстати, есть замечательные КИС-системы российского производства (ERP систем не было, нет и не будет), но и они работать не могут. Возьмем например, проблему расчета себестоимости производства. Вы сталкивались с таким методом расчета себестоимости (не знаю даже, как его и назвать), когда для каждой позиции товарной номенклатуры заводится отдельный .xls-файл, куда вручную загоняется все, вплоть до истории продаж в прошлом году, и когда он вырастает до размеров в 1.5 Mb, запускается макрос ОБРАБОТКА; машинка тарахтит-тарахтит и наконец выплевывает циферки в полях ПЛАН. СЕБ. и ФАКТ.СЕБ. на листе РАСЧЕТ? На одном из заводов я весь этот цирк видел в действии. Причем меня больше всего поразил не сам метод расчета себестоимости, а всеобщая им удовлетворенность. "Не будем мы ничего менять, - говорят, - это вы лучше попробуйте-ка напишите для нас отраслевое решение!" P.P.S. Спасибо, Инннокентий |
|
03.12.2003, 14:55 | #42 |
Участник
|
Кто внедряет Производство
По внедрению Аксапта на производстве - обратитесь либо в сам MSBS, либо
в АНД Проджект (золотой партнер) - они внедряли производство на нескольких объектах. Просьба - если действительно где-то работает - сообщите в форуме. Александр P.S. На сайте MSBS в разделе "Клиенты Microsoft Business Solutions по отраслям" представлено аж 6 (!) разделов с клиентами по производству. |
|
|
|