Брак и заказанное количество в производственных заказах

[S.Kuskov]

Цитата:

Вы можете при регистрации брака либо списать еще материалов и стартонуть еще какое-то количество, либо вручную сократить количество в ПЗ, дав системе понять таким образом, что ей нужно спланировать новый ПЗ

Идеальный вариант для меня это автоматическое уменьшение количества в ПЗ при разноске брака. Рад что он согласуется с предлагаемым вами. А из ручного сокращения количества сделать автоматическое наверное дело техники

Цитата:

Обратите внимание, что при сокращении количества в ПЗ система предложит вам автоматически запустить оценку и перепланирование ПЗ

диалоговые окна при оценке и перепланировани я надеюсь можно будет обойти

[glibs]

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

...
ПЗ при разноске брака.
...

Чем вам приемка — не разноска брака?

[S.Kuskov]

Цитата:

Чем вам приемка — не разноска брака?

Разноска брака = Разноска журнала карты маршрута, содержащего брак. Т.е. брак в середине маршрута, а приёмка, как я понимаю, делается после выполнения всех операций. Или я ошибаюсь?

Цитата:

а что вы производите?

производство у нас машиностроительное

[glibs]

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

...
Разноска брака = Разноска журнала карты маршрута, содержащего брак. Т.е. брак в середине маршрута, а приёмка, как я понимаю, делается после выполнения всех операций.
...

Во как?

Т.е. вас беспокоит, чтобы сводное планирование через складской модуль увидело пораньше, что нужно еще произвести для компенсации брака?

А то, что о браке на первых операциях ПЗ оно знать не будет, и до приемки ПЗ оно будет держать на полное количество в ПЗ резервирование производственных мощностей на ресурсах вас уже не беспокоит?

Нежелание перепланировать объективно или это каприз?

[S.Kuskov]

Цитата:

На время между разноскай брака и запуском сводного планирования, непокрытое количество просто "пропадёт" из учёта к поставке. То есть, все формы будут показывать ПЗ на заказанное количество. И толкьо в самом ПЗ у вас будет скорректированное.

когда я размышлял о уменьшение количества в ПЗ. Я предпологал уменьшение запланированного количества с последующей переоценкой, которая по моим предположениям должна уменьшить заказанное количество в складском модуле. Конечная цель то это именно уменьшение заказанного количества в складском модуле

[S.Kuskov]

Цитата:

После запуска сводного, система вам сформирует заказики на мелкое количество доделок до нужно количества

если настроены партии то не сформирует.

[S.Kuskov]

Цитата:

Т.е. вас беспокоит, чтобы сводное планирование через складской модуль увидело пораньше, что нужно еще произвести для компенсации брака?

именно

Цитата:

А то, что о браке на первых операциях ПЗ оно знать не будет

Не понимаю. Отражение брака происходит на той же операции, на которой он возник
и я хотел бы чтобы эта информация сразу же уменьшала ожидаемый выход по этому производственному заказу в складском модуле.

Цитата:

и до приемки ПЗ оно будет держать на полное количество в ПЗ резервирование производственных мощностей на ресурсах вас уже не беспокоит?

Беспокоит. Но честно говоря, я надеялся на перепланирование операций после снижения запланированного количества

Цитата:

Нежелание перепланировать объективно или это каприз?

не понимаю вас

В моём приложении стоит запрет, не позволяющий по производственному заказу начать количество большее чем запланированно. Видимо поэтому мы говорим с вами на разных языках.

Проблемы начинаются в случае невосполнимого брака. Т.е. когда возникает необходимость начать производство заново. В таком случае сейчас у нас искуственно (не через утверждение спланированного заказа) создаётся производственный заказ на восполнение брака. Соответственно по первому ПЗ, в котором и случился брак, есть огромное желание уменьшить заказанное количество, тем самым дав понять системе что выхода от него ждать нужно уже не в полном объёме.


Если рассматривать вариант превышения запланированного количества (как я понял в стандартном приложении это возможно), то возникает вопрос как ведёт себя в таком случае система? Происходит ли переоценка и перепланирование операций? в Какой момент? При попытке начать больше чем запланированно?

[glibs]

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

...
Не понимаю.
...

Попробуйте поэкспериментировать в системе. Обратите внимание на то, как производится резервирование мощностей и снятие резервов.

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

...
Отражение брака происходит на той же операции, на которой он возник
...

В журнале карт маршрутов и заданий регистрируется время, затраченное РЦ. В т.ч. и с разбивкой на время, затраченное на то, чтобы в конце концов произвести брак, так и на производство нормальных изделий. Точно так же как фактом производства нормальных изделий система считает разноску журнала приемки, так и фактом производства брака она считает его же.

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

...
я хотел бы чтобы эта информация сразу же уменьшала ожидаемый выход по этому производственному заказу в складском модуле.
...

Хотеть можно что угодно. Я, например, хочу, чтобы пробок в Москве не было совсем .

Вы же не маленький ребенок. Система работает несколько иначе.

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

...
Но честно говоря, я надеялся на перепланирование операций после снижения запланированного количества
...

Вы же не хотите его снижать и запускать перепланирование.

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

...
В моём приложении стоит запрет, не позволяющий по производственному заказу начать количество большее чем запланированно.
...

Сочувствую.

А если по факту начнут больше, что будет?

Цитата:

Сообщение от S.Kuskov

...
Проблемы начинаются в случае невосполнимого брака. Т.е. когда возникает необходимость начать производство заново. В таком случае сейчас у нас искуственно (не через утверждение спланированного заказа) создаётся производственный заказ на восполнение брака. Соответственно по первому ПЗ, в котором и случился брак, есть огромное желание уменьшить заказанное количество, тем самым дав понять системе что выхода от него ждать нужно уже не в полном объёме.
...
Если рассматривать вариант превышения запланированного количества (как я понял в стандартном приложении это возможно), то возникает вопрос как ведёт себя в таком случае система? Происходит ли переоценка и перепланирование операций? в Какой момент? При попытке начать больше чем запланированно?
...

Запустить можно больше, чем в ПЗ. Выше я уже писал почему.

Если просто запустить на большее количество, то никак. Если поменять количество в заказе, то предложит перезапустить калькуляцию и планирование заданий. Вручную можно запустить в любой момент.

[S.Kuskov]

Цитата:

Точно так же как фактом производства нормальных изделий система считает разноску журнала приемки, так и фактом производства брака она считает его же.

В стандартном функционале можно выполнить приёмку брака, сражу же после его возникновения, не дожидаясь окончания выполнения всех оставшихся операций по годным изделиям?

Цитата:

Вы же не хотите его снижать и запускать перепланирование.

а почему нет?

Цитата:

Если просто запустить на большее количество, то никак. Если поменять количество в заказе, то предложит перезапустить калькуляцию и планирование заданий. Вручную можно запустить в любой момент.

Но если я поменяю спланированное количество в заказе и ещё запущу переоценку, то и заказанное количество в складском модуле увеличится? Это утверждение верно?

Я же хочу увеличить лишь потребнось по входящим компонентом не увеличивая ожидаемый выход по производственному заказу. Как это сделать не создавая новый ПЗ и не уменьшая заказаннное количество в старом?

[EVGL]

Ок. Ну, удачи, в общем.

[Vals]

а что вы производите?

[Vals]

Цитата:

автоматическое уменьшение количества в ПЗ при разноске брака

На время между разноскай брака и запуском сводного планирования, непокрытое количество просто "пропадёт" из учёта к поставке. То есть, все формы будут показывать ПЗ на заказанное количество. И толкьо в самом ПЗ у вас будет скорректированное.

После запуска сводного, система вам сформирует заказики на мелкое количество доделок до нужно количества. В зависимости от отрасли, вы можете получить результат неритмичного производства и посеять хаос, когда система будет "втыкать" в производственный график доделку брака. Начальник производства будет вашим "лучшим другом", если узнает
Так же почти наверняка получите доп время на переналадку.

Итого: при получении брака во время выполнения ПЗ, мастер, диспетчер принимают решение: (1)доделывать, используя доп материалы или (2) сделать недостающее количество после.

Итого:
В решении 1 - незапланированный перерасход материалов, который, всё же легче покрыть.
В решении 2 - незапланированный срыв поставки готового изделия или полуфабриката. Если цепочка большая, например мы не сделали 2 двигателя на конвейер, то соответственно 2 автомобиля уйдут с конвейера в отстойник, затем их запускать по второму разу.

То есть, здесь нужно посмотреть в глубину и понимать, с производством какого изделия вы имеете дело. Возможно, эти последствия вас не касаются в силу специфики.

[Vals]

На структуре спецификации (ГИ /полуфабрикаты) покажите, как выглядит ваш брак. Опишите маршрут. Накаких этапах маршрута осуществляется приёмка?
Или скриншоты повесьте.