AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Методология внедрения
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 13.04.2011, 10:23   #21  
Prof is offline
Prof
Участник
 
732 / 64 (4) ++++
Регистрация: 18.10.2002
Адрес: Москва
Я бы сказал, что окончание внедрения - это момент, когда объем обязательных доработок в рамках данного функционала снижается до некоего минимума, т.е. поддержка проекта это действительно поддержка, а не допиливание. Минимум это наверное где-нибудь 20-30 часов в месяц, не более.
Этот момент вряд ли наступит до подписания акта и редко когда одновременно с ним (хотя бывают и такие проекты). Т.е. вопрос в том, через какое время после подписания акта внедрение реально заканчивается.

HRM... Расчеты с персоналом... на базе SAP ERP HCM... 4 месяца... в госструктуре... 150 отдельных организаций в составе госкорпорации и 280 тыс. сотрудников... не-ве-рю...

Если это только управление, т.е. обучение\аттестации\KPI и прочая мутотень, то это и за месяц можно внедрить, потому что с нуля и нечего допиливать. А если расчет или хотя бы кадровый учет, то я тоже никогда не поверю.
Старый 13.04.2011, 11:14   #22  
dmitryul is offline
dmitryul
Участник
Аватар для dmitryul
 
265 / 44 (2) +++
Регистрация: 07.09.2007
Адрес: г. Москва
ИМХО, внедрение АСУТП - это реализация всех требований заказчика строго по методологии консалтинговой компании, в данных случаях - это всего лишь запуск стандартного решения для ритейла/HRM, как правильно заметил Zabr, все равно те же полгода вышло.

По поводу уникальности - да, каждая компания уникальна, если она уже лет 5-10 на рынке работает (а внедряют MDAX/SAP/Oracle в основном, именно такие компании), поставить готовое решение и внедрить за 1-2 месяца можно только на "нулевку".
__________________
С уважением, Дмитрий.

Последний раз редактировалось dmitryul; 13.04.2011 в 11:24.
Старый 13.04.2011, 11:28   #23  
donMigel is offline
donMigel
Участник
Аватар для donMigel
 
133 / 33 (2) +++
Регистрация: 31.08.2004
Адрес: Мытищи
Господа, заканчивайте оффтопик!Уважаемый Nordic просто хотел собрать статистику исходя из личного опыта каждого форумчанина. Что тут сложного?Пишите название модуля (-ей) и сколько по вашему мнению вы его (их) "внедряли"!
__________________
_____________________________________________--
Axapta 3.0 SP4 KR1 Build #10 for EE
Ищу работу!
За это сообщение автора поблагодарили: Ivanhoe (2).
Старый 13.04.2011, 11:46   #24  
Aleck is offline
Aleck
Участник
Ex AND Project
 
1,061 / 174 (8) ++++++
Регистрация: 07.12.2001
Адрес: СПб-Мск
Цитата:
Сообщение от Zabr Посмотреть сообщение
Дело в интерпретации.
Согласен, игрища с цифрами... Если творчески подойти и вывести за скобки предпроектную работу, орг. изменения и ОПЭ, то можно и пару недель срок внедрения нарисовать

Цитата:
Сообщение от Zabr Посмотреть сообщение
Если работа в новой системе устойчива и позволяет работать бизнесу в обычном объеме - то наверное можно признать проект сделанным.
Ну вот сами же и запутались в критериях завершения =)
Как это перекликается с новым бизнесом, когда система запускается одновременно со стартом бизнеса?
Раньше не работали, запустили систему и с ней не можем работать... Получается работаем в обычном объёме, проект успешен =))
Старый 13.04.2011, 11:49   #25  
Ivanhoe is offline
Ivanhoe
Участник
Аватар для Ivanhoe
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
 
4,143 / 2156 (80) +++++++++
Регистрация: 29.09.2005
Адрес: Санкт-Петербург
Цитата:
Сообщение от dmitryul Посмотреть сообщение
ИМХО, внедрение АСУТП - это реализация всех требований заказчика строго по методологии консалтинговой компании, в данных случаях - это всего лишь запуск стандартного решения для ритейла/HRM, как правильно заметил Zabr, все равно те же полгода вышло.

По поводу уникальности - да, каждая компания уникальна, если она уже лет 5-10 на рынке работает (а внедряют MDAX/SAP/Oracle в основном, именно такие компании), поставить готовое решение и внедрить за 1-2 месяца можно только на "нулевку".
Мне казалось, что тема не про АСУТП, а про АСУ, в крайнем случае АСУП?

И судя по последним пресейлам и проектам (из моего скромного опыта), опытные заказчики всё больше стараются втиснуться в стандарт / стандартное решение.
__________________
Ivanhoe as is..
За это сообщение автора поблагодарили: Aleck (1).
Старый 13.04.2011, 12:40   #26  
Aleck is offline
Aleck
Участник
Ex AND Project
 
1,061 / 174 (8) ++++++
Регистрация: 07.12.2001
Адрес: СПб-Мск
Цитата:
Сообщение от Ivanhoe Посмотреть сообщение
И судя по последним пресейлам и проектам (из моего скромного опыта), опытные заказчики всё больше стараются втиснуться в стандарт / стандартное решение.
Такая положительная тенденция есть, но "втискивание" не всегда происходит быстро =)
Чтобы быстро процессы перестроить нужна жесткая воля заказчика, а традиции управления разные встречаются...
У меня один проект буксовал почти 4 мес. из-за открытого саботажа одного из ключевых сотрудников... А приказать или уволить было не в традициях компании =)
С 20-го хитрого захода удалось все же создать внутреннюю мотивацию, но время потеряли...
Старый 19.04.2011, 23:24   #27  
Bobkov is offline
Bobkov
Участник
Аватар для Bobkov
 
238 / 299 (10) ++++++
Регистрация: 30.10.2002
Адрес: München
Сроки
Цитата:
Сообщение от farlander Посмотреть сообщение
HRM... Расчеты с персоналом... на базе SAP ERP HCM... 4 месяца... в госструктуре... 150 отдельных организаций в составе госкорпорации и 280 тыс. сотрудников... не-ве-рю...
Специфика проектов в госструктурах заключается в том, что работы практически всегда начинаются без договора. Договор обычно появляется где-то к середине проекта. Другая специфика проектов в госструктурах заключается в том, что акты обычно подписываются в том календарном году, в котором запланировано "внедрить".
Если считать "срок внедрения" как временной промежуток от даты заключения договора до даты подписания акта, то вполне может оказаться и четыре месяца и два, и один...
Так что тем участникам форума, кто хочет серьезно говорить о сроках, надо сначала договориться между собой, срок ЧЕГО они хотят знать... какие события означают начало срока, а какие - конец срока?
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Ищется вакансия руководителя проектов по внедрению ERP erp-pm Рынок труда Microsoft Dynamics 3 25.01.2008 16:29
Фронтстеп и GMCS завершили уникальный проект по внедрению двух ERP-систем в ГП «ГОТЭК» россиянин Полезное по Microsoft Dynamics 0 12.02.2007 10:50
Ведущий консультант по внедрению ERP систем (Navision)/Менеджер проектов (Москва) МаринаА Рынок труда Microsoft Dynamics 0 11.04.2006 12:09
ПРИГЛАШАЕМ Консультантов по внедрению ERP систем Наталья Лебедева Рынок труда Microsoft Dynamics 0 15.04.2005 16:09
Консультант по внедрению ERP-систем (Москва) Vvacancy Рынок труда Microsoft Dynamics 18 05.10.2004 18:19

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 12:02.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.