|
28.12.2016, 19:14 | #1 |
Участник
|
ну... я не совсем понял твой посыл и как он объясняет взаимодействие партнёров мс с чужими продуктами.
внедренцев -- пруд пруди, а специфика проектов на кликвью в том, что они очень короткие -- как раз в силу простоты инсталляции, обучения пользователей и самой разработки и дальнейшей поддержки. проще говоря, эксель 2.0. другое дело, что заказчики там уже не бухгалтер с завскладом, а финик, которому вынь да покажь мульон другой, затерявшийся в щелях меж трёх используемых систем. проще, намного проще и денег получить на проект, там даже на стадии концепции можно любую фигню сварганить, а выглядеть она будет запредельным космосом. фрилансеров по кв -- пруд пруди, интеграторов-имплементаторов -- пруд пруди, а практику по кв они развивать не спешат -- вот в чём мой вопрос.
__________________
Felix nihil admirari |
|
29.12.2016, 12:02 | #2 |
Модератор
|
Цитата:
Сообщение от wojzeh
внедренцев -- пруд пруди, а специфика проектов на кликвью в том, что они очень короткие -- как раз в силу простоты инсталляции, обучения пользователей и самой разработки и дальнейшей поддержки...фрилансеров по кв -- пруд пруди, интеграторов-имплементаторов -- пруд пруди, а практику по кв они развивать не спешат -- вот в чём мой вопрос.
Кластер разворачивал? - Нет... Нарезал publisher'om приложения и права доступа? - Нет... Слышал про Document Chaining? - Нет... Оптимизировал скрипт, убирая Count Distinct во флаги при загрузке? - Нет... Настраивал NPrinting? - Нет... Писал расширения для Qlik Sense? - Нет, там же JS изучать надо... Блин, склеить данные из пяти систем и повторить отчет пользователя я и сам могу. А тем более - когда мне будут говорить что должны получить в итоге. А вот предложить действительно масштабное решение, выстроить правильно архитектуру, раскидать балансировку, сделать серьезный пилот и показать экономический эффект, рассказать как надо работать с данными и как интерпретировать результат, и какие управленческие решения принимали коллеги в подобных ситуациях, и каких результатов достигли - могут единицы. Из моей практики, партнеры MBS начинают именно с небольших задач. И немного кто вырастает до действительно больших масштабных проектов. Кто занимался SAP / Baan - у тех, на мой взгляд, как-то быстрее получается переход. Еще лучше - у бизнес-консультантов. А из тех, кто занимался 1С - очень редко. Но это сугубо на мой взгляд. Был бы рад ошибаться. С Уважением, Георгий |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: gl00mie (2). |
Теги |
qlik, qlikview |
|
|