10.03.2004, 15:50 | #41 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано komar
Так что расстраивать не стоит. Тем более Вам - там, в Странах Где Делают Жевачку наш одинэс не появится |
|
11.03.2004, 15:03 | #42 |
Участник
|
Представляю:
1C: Accounting. И на каждой операции радиокнопка: - показывать всем - показывать только директору и CIO - не показать никому. И отдельный модуль автоматического формирования фиктивных документов от цепочки фирм на Каймановых островах. Успех гарантирован! |
|
11.03.2004, 15:31 | #43 |
Участник
|
я вот слышал, что была попытка в свое время, да не удалась...
так что смех смехом |
|
13.03.2004, 13:08 | #44 |
Участник
|
Re: За что ж вы нас так?
Цитата:
Изначально опубликовано Сисой
Hamstery: (вежливо). Узок круг ваших 1С-ников... Мой друг (GNAD, сертификат по FI R/3) сейчас внедряет крупный торговый проект на восьмерке 1С. Доход - более 2500 в месяц. Знаю достаточно 1С-ников с окладом 1500-2000 USD. Это ну никак не назовешь нищенством... Да уж, конечно, круг 1С-ников имеющих оклад $1500-2000 и доход $2500 много шире, особенно за пределами МКАД. Просто непонятно куда смотрит Hamstery и кто ж таки "мешает жить" AKIS' у Ваши уверенность и оптимизм не могут не восхищать, однако, они же порождают много вопросов: 1. Что значит "друг внедряет"? 2. Что вкладывается в понятие "доход", в случае, когда "друг внедряет"? 3. В каких должностях находятся 1С-ники, имеющие оклад $1500-2000 4. Скольких конкретно 1С-ников с такими _окладами_ Вы знаете? 5. Есть ли другие ИТ должности в фирмах где работают ваши 1С-ники? Каков уровень их окладов? 6. Насколько корректным Вам кажется применение часовых ставок на крупных проектах? 7. И собственно, что есть 1С-ник и чем он отличается от эникейщика, компьютерщика и внедряльщика? |
|
13.03.2004, 18:57 | #45 |
Учаснег
|
Re: Re: За что ж вы нас так?
Цитата:
Изначально опубликовано Chernik
и кто ж таки "мешает жить" AKIS' у Более того: не исключаю, что может быть, когда-нибудь, на старости лет сам займусь одинэсоваянием
__________________
Strictly IMHO & nothing personal |
|
13.03.2004, 19:23 | #46 |
Участник
|
Проблемы у 1С не в том что она "плохая" , а в том, что процентное содержание дилетантов, работающих с ней, превышает критическую массу.
__________________
|
|
13.03.2004, 23:13 | #47 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано ppson
Проблемы у 1С не в том что она "плохая" , а в том, что процентное содержание дилетантов, работающих с ней, превышает критическую массу. это проблемы любой массовой вещи. с этим надо научиться жить и научиться управлять этим фактом. |
|
15.03.2004, 15:09 | #48 |
Участник
|
To Chernik
Отвечаю:
1. Что значит "друг внедряет"? Является менеджером проекта. 2. Что вкладывается в понятие "доход", в случае, когда "друг внедряет"? Оклад (1800) + бонусы от выполнения этапов в срок. Оговорены с работодателем при приеме на работу. 3. В каких должностях находятся 1С-ники, имеющие оклад $1500-2000 Как правило, менеджеры проектов (чаще производственно-логистических) либо начальники отделов внедрения внутри крупных фирм. Хорошую зарплату также может получать очень опытный аналитик с опытом ERP - спец в предметной области. Или виртуоз платформы 1С, вроде Му-Му. Рядовые члены команд такого оклада, как правило, не имеют. Хотя заработать столько могут во франчайзи уровня РАРУСа на большом проекте, работая по 10-12 часов в день.... :-( 4. Скольких конкретно 1С-ников с такими _окладами_ Вы знаете? Пятерых. 5. Есть ли другие ИТ должности в фирмах где работают ваши 1С-ники? Каков уровень их окладов? Да. 1000-2200. Средний уровень - 1200-1300. В принципе, столько вполне может получать опытный рядовой 1С-ник на окладе. В верхней части диапазона - специалисты по R/3 и системные инженеры с кучей сертификатов. 6. Насколько корректным Вам кажется применение часовых ставок на крупных проектах? Это бессмысленный вопрос. В роли Заказчика - я категорически против, в роли консультанта - скорее, за, т.к. гарантированно стричь бабки проще, чем выполнять работу в срок. А самое главное - пока не сложились цивилизованные способы решения проблем проверки качества ТЗ и его реализации, т.е. отсутствует механизм внешнего аудита проекта. То, что предлагает MBS (и собирается предложить 1С) - не выход. Должны быть независимые эксперты. 7. И собственно, что есть 1С-ник и чем он отличается от эникейщика, компьютерщика и внедряльщика? В принципе то же самое, что и Axapt-щик и сапер. Только в силу большей дружелюбности и легкости освоения платформы (ниже порог вхождения) диапазон уровня специалистов весьма широк: от специалистов экстра-класса до студентов-самоучек. Недостатками 1С-ного подхода к делу является отсутствие стандартной методологии внедрения (только разрабатывается) и маразматическая убогость многих внедрений (недавно читал на сайте 1С : "Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности школьного буфета"). А вообще-то хорошо сказал mazzy по поводу массовости - добавить нечего. |
|
15.03.2004, 17:58 | #49 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано mazzy
это проблемы любой массовой вещи. с этим надо научиться жить и научиться управлять этим фактом.
__________________
|
|
15.03.2004, 18:10 | #50 |
Участник
|
Спасибо за развернутый ответ. Однако, я все-же склонен считать описаные Вами ситуации скорее исключением, нежели правилом.
|
|
15.03.2004, 18:13 | #51 |
Участник
|
Так Вас не устраивает "всеядность" 1С-ников?
А что им, бедным, еще остается делать при наличии свободно конфигурируемой платформы? Может быть, Вы предложите другую платформу разработки экономического ПО: распространенную, простую в обслуживании, недорогую, хорошо документированную? При этом хорошо масштабируемую, в отличие от 1С? Нет такого. Увы. И ни один нормальный директор небольшого предприятия не даст на ИТ-проект больше 30-50 килобаксов. Уложиться в такой бюджет с ERP нереально. А утверждать, что 50 - это мало (1С развращает), надо бы 200... Расскажите это директору, у которого вся годовая прибыль - 200 тысяч. Так что 1С - вечен (в своей нише). А вот сможет ли он захватить другие ниши - большой вопрос. |
|
15.03.2004, 18:24 | #52 |
Участник
|
Байка из жизни
По поводу "правильного" и "неправильного" подходов к автоматизации.
Тут недавно общался с одним финдиром торговой сети. Товар они продают довольно специфический, поэтому логистическую программу выбирали тщательно. Двоих спецов отправили даже в Аргентину... Теперь представьте: в результате пролетели известные ERP-системы, купили они это ПО в Аргентине, интерфейс с английского (имелся наряду с испанским) сами перевели на русский и не нарадуются: бизнес-процессы прям как у нас, вплоть до учета "откатов" и мухлевания с таможней. В общем, латиноамериканский у нас бизнес.... |
|
15.03.2004, 18:29 | #53 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Сисой
Так Вас не устраивает "всеядность" 1С-ников? например: http://www.axforum.info/forums/showt...0423#post30423
__________________
|
|
15.03.2004, 19:03 | #54 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано ppson
Я не про "всеядность", а про дилетанство. например: http://www.axforum.info/forums/showt...0423#post30423 |
|
16.03.2004, 17:14 | #55 |
SAP
|
Re: Байка из жизни
Цитата:
Изначально опубликовано Сисой
Теперь представьте: в результате пролетели известные ERP-системы, купили они это ПО в Аргентине, интерфейс с английского (имелся наряду с испанским) сами перевели на русский и не нарадуются: бизнес-процессы прям как у нас, вплоть до учета "откатов" и мухлевания с таможней. В общем, латиноамериканский у нас бизнес.... «Американский журнал Foreign Affairs полагает, что российские трудности, включая коррупцию, неустойчивость демократических институтов, относятся к детским болезням, характерным для многих иных стран, включая латиноамериканские, и ничего особенного, а тем более пугающего в российской специфике нет.» (http://www.rbcdaily.ru/index1.shtml) |
|
16.03.2004, 17:43 | #56 |
Учаснег
|
Цитата:
Изначально опубликовано Сисой
Расскажите это директору, у которого вся годовая прибыль - 200 тысяч. Надо принуждать их руководителей-собственников повышать прибыль - или закрывать. Ну сами подумайте: сколько бюджету с этих 200 тыс перепадет налогов? Конечно, если это т.н. "малый бизнес", лавка два человека - то пусть шуршат себе потихоньку. Но таким даже 1С будет лишку, им нужно что-то типа МС Мани, или даже пусть в Экселе считают. Но если это фабрика или торгашеская фирма - то либо они свою прибыль утаивают, либо работать не умеют. Ссылка "мы такие бедные" - ни в коей мере не может считаться оправданием. Нехрен тогда вообще затевать свой бизнес, раз не можете сделать его прибыльным. Минимальная нормальная прибыль (до налогов разумеется) - 1 млн. баксов в год (после 2 лет работы). Все, что ниже - должно уходить под крупняк или прекращать деятельность.
__________________
Strictly IMHO & nothing personal |
|
16.03.2004, 17:50 | #57 |
Участник
|
Параллельное обсуждение на на Бурге (форум по 1С ) http://www.kuban.ru/cgi-bin/forum/forum9.cgi
Ветка называется "Есть такая "дрыгалка" R3 - С чего начать ?(может и не по теме)" |
|
16.03.2004, 18:02 | #58 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано AKIS
Такие предприятия экономике НЕ НУЖНЫ Надо принуждать их руководителей-собственников повышать прибыль - или закрывать. Ну сами подумайте: сколько бюджету с этих 200 тыс перепадет налогов? Ссылка "мы такие бедные" - ни в коей мере не может считаться оправданием. Нехрен тогда вообще затевать свой бизнес, раз не можете сделать его прибыльным. Минимальная нормальная прибыль (до налогов разумеется) - 1 млн. баксов в год (после 2 лет работы). Все, что ниже - должно уходить под крупняк или прекращать деятельность. |
|
16.03.2004, 18:25 | #59 |
Учаснег
|
Цитата:
Изначально опубликовано ushastik
Бред полнейший. AKIS, у вас явно не все хорошо с адекватностью восприятия. Не обижайтесь. Просто такая безапелляционность суждений бывает либо у очень молодых, либо очень ангажированных людей. "Принуждать повышать прибыль" - это сажать на 15 суток по результатам баланса ? Я понимаю, что для столь обеспеченного человека, как Вы - 200000$ - это не деньги. А для меня - нормально. И я буду очень против, если такие умники начнут меня принуждать повышать прибыль. Повторяю, я ничего не имею против мелких лавочек, кафушек, парикмахерских, прачечных..... и т.д. и т.п. Пусть они даже имеют не 200 тысяч а просто 200 долларов годовой прибыли - это их дело. Они не оказывают существенного влияния на экономику, и нужны прежде всего для удовлетворения насущных потребностей людей. Но вот если, скажем, сеть магазинов, имеющая значительную - 25-50% - долю рынка в городе, показывает прибыль в 200 тысяч в год... Или завод такого же размера.... Извините, вы сами в такое поверите? У них может быть все в порядке с точки зрения закона (т.е. они могут изобрести самые хитроумные способы минимизации прибыли) - но с точки зрения здравого смысла такого просто не может быть. Я понимаю, что 200 тысяч вам кажутся совершенно нереальными деньгами - но возьмите в руки калькулятор, посчитайте сами. 200 000 в год - это 16,7 тысяч в месяц. Мы говорим про прибыль ДО налогов, не так ли? Суммарная налоговая нагрузка в России, насколько я знаю, составляет никак не меньше 50%. Значит - 8 тысяч долой. Далее, из оставшихся 8.7 нужно заплатить зарплату - мы ж ее из прибыли платим, не так ли? Принимая, что нормальный уровень зарплаты для жизни не может быть ниже 500 долларов, и учитывая что есть разница в зарплате между директором и уборщицей - считаем "среднюю" зарплату в 1000 долл. Итого, получается, что "наше" предприятие способно реально "прокормить" ВОСЕМЬ человек. Не больше! И это даже при том, что ни копейки не останется на развитие - что вообще говоря неправильно! Тоже, скажете, бред?
__________________
Strictly IMHO & nothing personal |
|
16.03.2004, 18:38 | #60 |
Участник
|
Бред.
С какого перепугу зарплата платится из прибыли? Она всегда включается в расходы! Это откуда такая цифра в 500 долларов минимума? Из Москвы? Между прочим, в большинстве провинциальных городов 200 долларов для продавщицы - неплохая зарплата. А ИТ-шники получают 300-400 долларов :-(. Я имел в виду прибыль ПОСЛЕ налогов. Дело в том, что расходы на ИТ-проект частью лягут в расходы будущих периодов и учесть их в текущих не получится. Поэтому следует исходить из суммы прибыли после уплаты налогов. Я хотел привести реальный пример торговой сети (промтовары, 4 магазина), контролирующей 60% продаж данной группы товаров областного центра. Цифра прибыли, взятая из управленческого учета - 270 тыс. в год. Это считается нормальным, т.к. дальнейший рост ограничен покупательной способностью населения. Люди живут не только в пределах МКАД.... |
|
Теги |
крупные внедрения, сравнение систем, 1c, перспективы |
|
Похожие темы | ||||
Тема | Ответов | |||
Бомба : бета 1С 8.1 | 58 | |||
SAP Business One Vs. продукты Microsoft | 85 | |||
Специальное предложение (новость с сайта MSBS) | 1 |
|