04.09.2009, 13:54 | #21 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Vals
Всякое использование резервирования приоритетных заказов приведёт к тому, что приоритеты будут хавать даже те закупки и остатки, которы им не нужны.
Например: Заказ приоритетный -100 ед на 10.09 Заказ обычный - 50 ед на 08.09 Наличие 60 ед на 08.09 Закупка +100 ед 10.09 Резервирование приоритетного заказа хавает - 60 ед на 08.09 автоматически. И как раз такие случаи разруливаются вручную. Согласен, что возможно это неправильно. Но не вижу альтернативных путей. Ты, vals, говоришь о марктировке в сводном планировании. Буду посмотреть и поизучать. Спасибо. |
|
08.09.2009, 01:02 | #22 |
NavAx
|
У нас подобная задача решилась путем отбора физ. резервов у низкоприоритетных заказов перед комплектацией. Фактически, статус "Физ. резерв" стал почти эквивалентен статусу "Зарез. в заказанных".
__________________
Жизнь прекрасна! Если, конечно, правильно подобрать антидепрессанты... |
|
08.09.2009, 01:33 | #23 |
Участник
|
Цитата:
см. Как обеспечить высокоприоритетные продажи в стандартном функционале? лучше уж совсем не резервировать низкоприоритетные. |
|
08.09.2009, 11:48 | #24 |
Участник
|
Mazzy, вы потом озвучьте пожалуйста результаты изысканий, особенно про мастер план.
Самому сейчас к сожалению разбираться некогда, а интересно. На вскидку подумалось, что по идее, для айтемов с кодом покрытия "Requirement" - ваши фиктивно зарезервированные заказы не попадут в потребности и не сформируют план приходов. А вот если код покрытия другой, то должны попасть, общий дефицит ведь налицо. То есть некая неоднозначность может возникнуть, хотя и не поручусь - в код нужно лезть. |
|
08.09.2009, 16:16 | #25 |
Участник
|
Mazzy, в существующей постановке работа с аналогами товаров не стоит?
Или их тоже необходимо учитывать при резервировании? |
|
08.09.2009, 16:53 | #26 |
северный Будда
|
Насколько я понял, заказы на продажу и закупки напрямую друг с другом не связаны (т.е. не предполагается использовать функционал создания закупки по заказу) + устраивает вариант допилки. Тогда я бы сделал так:
1) Указал в заголовке заказа на продажу (а скорее всего, это даже можно было бы указать в карточке клиента) булевое поле "Высокоприоритетный" 2) Сделал такое же поле в инвенттрансе и копировал бы в него значение из заказа 3) При создании строки закупки (но не раньше!) - пробегался бы неким кодом по инвенттрансу (наверное - по возрастанию DateExpected) в поисках строк с такой же номенклатурой и признаком приоритетности и делал бы резервирование штатными средствами, пока хватает количества прихода 4) Неприоритетные заканы можно и руками резервировать Вроде как это ничего не сломает, но нужный результат обеспечить должно Последний раз редактировалось pitersky; 08.09.2009 в 16:58. |
|
09.09.2009, 11:16 | #27 |
AX*****
|
mazzy, а почему Вы не хотите поставить заглушку, которая бы срабатывала при физическом получении товара (Управление запасами - Журналы - Прибытие номенклатуры - Прибытие Номенклатуры - Разноска) + (Заказ на покупку - Запасы - Регистрация), перерезервировала бы полученный товар по необходимому Вам/Заказчику механизму? Тем более, что это можно будет вынести в параметры/заказ/. программировать минимум, а работать должно (хотя и будет занимать больше времени, чем обычное резервирование).
зы Если не используются складские операции -- вынести заглушку в ту разноску, которая обрабатывается.
__________________
О, как беден, как груб наш русский язык! [c] А.С.Пушкин |
|
09.09.2009, 11:20 | #28 |
AX*****
|
Цитата:
Сообщение от Vals
Всякое использование резервирования приоритетных заказов приведёт к тому, что приоритеты будут хавать даже те закупки и остатки, которы им не нужны.
Например: Заказ приоритетный -100 ед на 10.09 Заказ обычный - 50 ед на 08.09 Наличие 60 ед на 08.09 Закупка +100 ед 10.09 Резервирование приоритетного заказа хавает - 60 ед на 08.09 автоматически. нет
__________________
О, как беден, как груб наш русский язык! [c] А.С.Пушкин |
|
09.09.2009, 11:46 | #29 |
Аманд
|
Цитата:
подразумевает дату отгрузки или дату создания заказа?
|
|
09.09.2009, 13:24 | #30 |
AX*****
|
Понял. Тогда в моем случае (Можно ли сломать функционал резервирования в заказанных следующим образом...?) ТМЦ резервироватся будет в момент их оприходования.
__________________
О, как беден, как груб наш русский язык! [c] А.С.Пушкин |
|
09.09.2009, 14:09 | #31 |
северный Будда
|
|
|
09.09.2009, 14:37 | #32 |
AX*****
|
Цитата:
1. В Заказе на продажу есть дополнительное свойство, которое влияет на перезервирование ТМЦ (например, вип/обычный). 2. В момент приходования ТМЦ (мы делали в складской части) и в случае наличия незарезервированных ТМЦ из Заказов на продажу с типом "вип" -- выполняем снятие уже полученного ТМЦ с резерва (обычное резервирование) и резервировании в необходимом Заказе на продажу с типом "вип". 3. Пример: 3.0. Остаток на 2009-01-01 на складе 10 шт, зарезервировано 0 шт, физ.доступно 10 шт 3.1. Заказ на продажу 1, тип "обычный", резервирование "Автоматическое", от 2009-01-02, количество 12 шт. -- Статус "Физ.Зарезервировано" - 10 шт, "В заказе" - 2 шт 3.2. Заказ на продажу 2, тип "вип", резервирование "Автоматическое", от 2009-01-03, количество 4 шт. -- Статус "В заказе" 3.3. Заказ на продажу 3, тип "вип", резервирование "Автоматическое", от 2009-01-04, количество 5 шт. -- Статус "В заказе" 3.4. При необходимости получить максимально возможное кол-во ТМЦ для текущего вип клиента, например, по Заказу на продажу 2 -- выполняется дописанный функционал по Заказу на продажу, что позволяет "выцепить" все возможные остатки из зарезервированного в Заказах на продажу с типом "обычный". В нашем случае из Заказа на продажу будет снято с резерва 4шт ТМЦ. Получаем: Заказ на продажу 1 -- Статус "Физ.Зарезервировано" - 6 шт, "В заказе" - 6 шт; Заказ на продажу 2 -- Статус "Физ.Зарезервировано" - 4 шт. 3.5. Аналогично работает при приходорвании ТМЦ, только за основу берется Заказ на покупку (Номенклатура + Количество).
__________________
О, как беден, как груб наш русский язык! [c] А.С.Пушкин |
|
09.09.2009, 15:46 | #33 |
Участник
|
тут, конечно, я виноват, что не сформулировал сразу по-человечески.
Цитата:
Вы приводите решение для задачи "зарезервировать при приходе" Я хотел бы решить задачу "обеспечить высокоприоритетные продажи" обеспечивать можно и из существующих запасов. Не дожидаясь прихода. 2. Мне кажется, что "перерезервирование" - это функция, результаты которой будут очень сильно зависеть от порядка ввода. Боюсь таких зависимостей. Цитата:
Сообщение от aidsua
Понял. Начну сначала.
2. В момент приходования ТМЦ (мы делали в складской части) и в случае наличия незарезервированных ТМЦ из Заказов на продажу с типом "вип" -- выполняем снятие уже полученного ТМЦ с резерва (обычное резервирование) и резервировании в необходимом Заказе на продажу с типом "вип". Вопрос как раз в том, что штатный функционал не позволяет "Зарезервировать в заказанном" до появления закупок. Я думал, что вместо того, чтобы прогать перерезервирование достаточно "сломать" одну проверку |
|
14.09.2009, 10:24 | #34 |
северный Будда
|
Цитата:
Он сам подберёт столько, сколько сможет Так а можно ли от этого уйти в принципе? Если есть два заказа от випов по 10 штук, а ожидается приход 15ти - кого-то так и так придётся обидеть... Последний раз редактировалось pitersky; 14.09.2009 в 10:30. |
|
14.09.2009, 10:31 | #35 |
Участник
|
Еще раз:
1. "сколько сможет" - недостаточно. 2. нужно гарантировать продажу при любых раскладах ================== Пожалуй, подведу итог: попросил vals провести нам минитренинг и разъяснить свои предложения. по итогам минитренинга полагаю, что его предложение (работать через маркировку в сводном планировании) очень и очень перспективно. и ломать ничего не надо будет - все есть в штатном функционале. будем рыть в сторону его предложений. спасибо, vals. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Vals (8). |
17.11.2009, 13:54 | #36 |
Участник
|
Добрый день
А расскажите чем всё закончилось? Какой вариант был выбран? Мы работая на Ax3.0 sp4 хотели ввести приоритеты заказов, но с еще большей заморочкой. Хотели иметь несколько уровней приоритетов, и не безусловно отбирать товар под более высокий приоритет, а только если к дате отгрузке не будет покрытия... Свой аналог сводного планирования. Описывать долго, ТЗ занимало кучу листов Но реализовывать не стали, испугались полностью сломать систему резервирования, т.к. и так очень сильно перепахали систему резервирования и маркировок. Сейчас переходим на Ах2009 и при переходе есть желание все таки реализовать наши идеи. Вижу несколько вариантов: 1. модифицировать сводное планирование (модуль был нам подарен при внедрении, но мы его так и не юзали, оно не заточено под нашу специфику, у нас нужно прогнозировать, т.к. закупки у нас долгие (несколько месяцев), а заказы короткие) 2. делать параллельно резервированию "очереди отгрузки", и в соответствии с "очередью" тасовать физ.резервы и резервы в заказанном. 3. развить идею Mazzy, создавать резерв в никуда... но в виду специфики долгих поставок резервы устанавливать по приоритетам нужно не только на этапе создания закупок, но при приходе товара и при отгрузке. Кстати (офф) А у кого-нить есть нормальное описание сводного планирования для 2009? |
|
17.11.2009, 14:18 | #37 |
Участник
|
Предложенный Vals'ом.
|
|
17.11.2009, 15:09 | #38 |
Участник
|
Цитата:
А материалы минитренига где-то посмотреть можно? Что значит "маркировки в сводном планировании", к сожалению не знаю таких?
__________________
Верю людям на слово, закрепленное подписью и печатью. |
|
17.11.2009, 15:10 | #39 |
Участник
|
А если ввести новую складскую аналитику, которая будет принимать только два значения - ВИП/Обычный.
1. Строки заказов на продажу, с высоким приоритетом получают аналитику ВИП. 2. Все закупки идут с аналитикой ВИП. 3. Не приоритетные заказы идут с аналитикой Обычный. В результате резервирование будет автоматически срабатывать только для приоритетных заказов. Для обычных заказов вручную выбирать остатки из аналитики ВИП для резервирования. |
|
17.11.2009, 15:16 | #40 |
Участник
|
Цитата:
материалы спрашивайте у него же. про марктировки - читайте в мануалах. они рулез. Цитата:
А инвентаризацию как будете проводить? |
|
Теги |
ax2009, автоподстановка, как правильно, резервирование, резервирование в заказанном, сводное планирование, складская аналитика, маркировка |
|
|