29.07.2003, 15:47 | #61 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
Может быть правильнее исправить алгоритм. Иначе выходит, что модуль зарплаты не только не интегрирован с системой, но еще очень ограниченно поддерживает принципы аналитического учета. 1) Проекты - что бы считать себестоимость по проектам 2) Зарплата - что бы проводить расчеты с сотрудниками и сделать связку Проекты -> Зарплата |
|
29.07.2003, 18:53 | #62 |
SAP
|
Цитата:
Изначально опубликовано ppson
А еще лучше использовать модули по назначению: 1) Проекты - что бы считать себестоимость по проектам 2) Зарплата - что бы проводить расчеты с сотрудниками и сделать связку Проекты -> Зарплата Удивительное дело строки зарплаты, виды зарплаты, удержания, проводки в зарплатном журнале и т.п. содержат коды аналитики, а использовать их по назначению нельзя? Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
- Как обрабатываются строки одинакового вида начисления с разными значениями учетного измерения (кода аналитики)? Первый раз столкнулся с указанной проблемой при внедрении зарплатного модуля Navision XAL в компании Афиша. Начисления сотрудников редакции должны были распределяться в соответствии со временем, потраченным за период на подготовку каждого номера каждого из изданий (Код аналитики). Проблема заключалась в том, что базовый механизм модуля позволял адекватно вести аналитический учет (в карточке сотрудника и в строках зарплаты сотрудника указывать аналитики начислений/удержаний), а стандартный российский алгоритм ограничивал эти возможности таким образом, что для видов зарплаты аналитика сохранялась во всех расчетах и бух.проводках, а в счетчиках нет (российские разработчики не учли этого). Можно было поправить алгоритм, но удалось найти более эффективное решение, которое на порядок ускоряло решение задачи в целом. |
|
29.07.2003, 19:09 | #63 |
Участник
|
Оффтопик Павлу:
Примерно 2 года назад судьба внедренца свела меня с бывшей главбухшей "Афиши", когда она только перешла в другое издательство. Наверное, сбежала от Конкорда. Что интересно, на новом месте она тоже сразу же нарвалась на начало внедрения другой КИС (российской). Что интересно, это был тот редкий случай, когда главбух поносила последними словами также и 1С и просила "ну внедрите мне что нибудь, только не это убожество". |
|
30.07.2003, 07:55 | #64 |
Участник
|
2Pavel
Аналитический учет в строках зарплаты можно использовать для другого. А прямую себестоимость считать не в соответствующем модуле деффективно. |
|
30.07.2003, 10:11 | #65 |
SAP
|
Цитата:
Изначально опубликовано Zabr
Оффтопик Павлу: Примерно 2 года назад судьба внедренца свела меня с бывшей главбухшей "Афиши", когда она только перешла в другое издательство. Наверное, сбежала от Конкорда. Кто-то уходил, кого "уходили", где-то была прямая связь между сменой кадров и внедрением (не системой Navision XAL, а переменами в компании), но в большинстве случаев таковой не было. |
|
30.07.2003, 10:37 | #66 |
SAP
|
Цитата:
Изначально опубликовано ppson
Аналитический учет в строках зарплаты можно использовать для другого. "на пульте корабля были установлены две кнопки: СТАРТ - активировало программу, заложенную в память компьютера, которая с заданными параметрами и траекторией выводила корабль в указанную точку; СТОП - декоративная, установленная по требованию психологов, ибо человеку всегда приятно иметь дело с машиной, которую можно остановить." Сам понимаешь, кнопка СТОП "для другого" Цитата:
Изначально опубликовано ppson
А прямую себестоимость считать не в соответствующем модуле деффективно. |
|
30.07.2003, 11:13 | #67 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
С кадрами действительно удивительная история была, стал свидетелем смены 3-х главных бухгалтеров, 5-финансовых директоров и 5-ти системных администраторов. И это за три года! |
|
30.07.2003, 11:20 | #68 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
СТОП - декоративная, установленная по требованию психологов, ибо человеку всегда приятно иметь дело с машиной, которую можно остановить." Сам понимаешь, кнопка СТОП "для другого" Цитата:
Изначально опубликовано Pavel
Задача типовая, ничего выдумывать для ее реализации не нужно. |
|
30.07.2003, 12:07 | #69 |
SAP
|
Цитата:
Изначально опубликовано ppson
Павел, вам давно пора нажать на эту кнопку. Цитата:
Изначально опубликовано ppson
почитайте постановление Госкомстата от 6 апреля 2001 г. N 26, там вам расскажут как вести табель. Во многих программах в зарплатном модуле ведутся табеля, есть возможность аналитического учета по зарплатным начислениям/удержаниям, автоматически формируются проводки (на счетах по аналитикам) и нет необходимости в модуле Проекты. Тем не менее было бы интересно обсудить основные детали предлагаемого Вами решения с использованием модуля Проекты. |
|
01.08.2003, 11:20 | #70 |
Участник
|
Систематизация недоработок зарплаты
Хочется для себя определить, какие вещи в Аксаптовской зарплате отсутствуют, какие недоработаны.
Пока понятно, что 1. статистические формы старые. 2. наряды отсутствуют 3. структура предприятия "плоская" 4. пересчет зарплаты "задним числом" отсутствует (например, невозможно в феврале пересчитать всем зарплату за январь, если с 1 января было повышение окладов по предприятию, но приказ обработать не успели) 5. отчеты по ЕСН врут 6. нет готового функционала по выгрузке в файл зарплаты для перечисления ее на пластиковые карточки 7. практически во всех формах при перемещении по записям таблицы не меняется содержимое как на других закладках, так и в связанных таблицах, открытых в другом окне 8. при расчете отпусков неправильно используется повышающий коэффициент, так если отпуск с 10.08.03, и оклад повышался с 01.06.03, то повышающий коэффициент должен применяться только к майской зарплате 9. неприемлемое время расчетов: для ЕСН 200 сотров за 2 часа - это нонсенс, клиент-серверная среда обязана делать это в пределах 15 минут 10. и наконец, главное: нет необходимой и достаточной связи с HR и Управлением цехом Думаю, многим есть что добавить. Интересно сюда заглядывают разработчики модуля, может поможем им списком желаемых доработок. И неплохо бы им поделиться сроками их выполнения. Ну не дело же это всем по отдельности делать одно и то же. Все, что я перечислил - это ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ программа для подобных систем, а нам и так нюансов хватит для приложения ручек. Если у вас сил не хватает, усиливайтесь, меня можете пригласить за умеренную плату, слава Богу опыта по разработке и внедрению зарплатных модулей вагон с тележкой. Уважать надо своих ПАРТНЕРОВ и КЛИЕНТОВ, не забывайте про это, вы ведь тоже недавно были ими. |
|
01.08.2003, 12:17 | #71 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано ppson
А еще лучше использовать модули по назначению: 1) Проекты - что бы считать себестоимость по проектам 2) Зарплата - что бы проводить расчеты с сотрудниками и сделать связку Проекты -> Зарплата В принципе это логично. Для того, что-бы вводить с разбивкой по аналитикам, их все равно нужно где-то вести - в Excel-е, модуле Проекты. Просто в табеле это нагляднее. Хотя я не раз сталкивался с таким подходом именно в западных системах - через модуль Управления проектами. Но при этом была и возможность создания строк табеля с различными аналитиками. Из Российских систем знаю только АиТ, который умеет это делать. |
|
01.08.2003, 12:17 | #72 |
SAP
|
Re: Систематизация недоработок зарплаты
Цитата:
Изначально опубликовано Hard
Думаю, многим есть что добавить. |
|
01.08.2003, 16:09 | #73 |
Участник
|
Re: Систематизация недоработок зарплаты
Цитата:
Изначально опубликовано Hard
. 2. наряды отсутствуют Цитата:
Изначально опубликовано Hard
. 3. структура предприятия "плоская" Цитата:
Изначально опубликовано Hard
. 4. пересчет зарплаты "задним числом" отсутствует (например, невозможно в феврале пересчитать всем зарплату за январь, если с 1 января было повышение окладов по предприятию, но приказ обработать не успели) Впрочем указанный вами случай можно решить и без всяких пересчетов. Цитата:
Изначально опубликовано Hard
. 6. нет готового функционала по выгрузке в файл зарплаты для перечисления ее на пластиковые карточки Вообще то в этом случае поступают так же как экспортом в банк - модификация соотвествующих классов. Цитата:
Изначально опубликовано Hard
. 9. неприемлемое время расчетов: для ЕСН 200 сотров за 2 часа - это нонсенс, клиент-серверная среда обязана делать это в пределах 15 минут Цитата:
Изначально опубликовано Hard
. 1. статистические формы старые 10. и наконец, главное: нет необходимой и достаточной связи с HR и Управлением цехом |
|
01.08.2003, 17:03 | #74 |
Участник
|
Re: Re: Систематизация недоработок зарплаты
Цитата:
Изначально опубликовано ppson
ИМХО - они и не нужны в этом модуле. Для этого существуют "специально обученные модули" Цитата:
Изначально опубликовано ppson
Ну и что? Госкомстат не требует в ШР наличия иерархий. Цитата:
Изначально опубликовано ppson
Правильно сделали что нет "пересчета задним числом". Пересчет зарплаты возможен только в тем случаях, когда это позволяет ТК РФ. Впрочем указанный вами случай можно решить и без всяких пересчетов. Цитата:
Изначально опубликовано ppson
В России около 2500 банков. Надо написать функциональность для каждого? Вообще то в этом случае поступают так же как экспортом в банк - модификация соотвествующих классов. Цитата:
Изначально опубликовано ppson
1000 сотрудников за 1 час. Цитата:
Изначально опубликовано ppson
А это действительно печальный случай для МБС. здесь они допустили очевидный промах. Впрочем я об этом говорил, модуль расчетов с персоналом связан только с ГК. Простите, за эмоции, но от зарплаты в Аксапте ждал большего, надеюсь что дождусь, а то самому писать лень |
|
01.08.2003, 18:13 | #75 |
Участник
|
Re: Re: Re: Систематизация недоработок зарплаты
Цитата:
Изначально опубликовано Hard
Простите, не понял. Нарядов в Аксапте я вообще не нашел. Может плохо искал? Цитата:
Изначально опубликовано Hard
Простой пример: как мне распечатать расчетные листки по подразделениям с группировкой по их отделам. Часто бывает, что и в цехе 1 есть участки1 и 2, и в цехе 2 тоже есть такие участки. Приидут люди за квитками - где их искать, если квитков тысячи? Кроме того, Госкомстат-то не требует, а вот как это объяснить сотрудникам ОК и ООТиЗ. Цитата:
Изначально опубликовано Hard
Пример1: расчетчик ошибся и ввел неверный процент или сумму выплаты, а работники пришли к нему в начале следующего месяца. Пример2: в очень больших организациях холдингах очень часто бывает, что пока все приказ подпишут, расчетный период уже закончится. Ставки изменятся, а результаты расчета старые. Ситуация очень частая, ТК об этом ничего не говорит, а если бы говорил, то все равно бы ничего не изменилось. Какой способ Вы предлагаете "без всяких пересчетов". Цитата:
Изначально опубликовано Hard
Можно было сделать простой мастер, информация во всех подобных файлах одинаковая, а разные только форматы файлов. Цитата:
Изначально опубликовано Hard
Если Вы считаете это нормальным - очень жаль, даже в 1С на кривом сиквеле 7000 сотрам ЕСН за 12 месяцев считали за 2,5 часа (зарплата сложная~15 строк в месяц на сотра). Я, конечно, пока не лез в потроха Аксапты и шапками закидывать не хочется раньше времени, но, чувствую, что что-то здесь не так. 8 компаний, 5000 человек - от 300 до 1200 в каждой. одновременный расчет ЕСН примерно 1-1.5 час в каждой. Правда грузиться AOS довольно сильно. |
|
09.08.2003, 11:22 | #76 |
Участник
|
Re: Re: Re: Re: Систематизация недоработок зарплаты
Цитата:
Изначально опубликовано ppson
Примеров может быть много. но необходимо обратиться к форме штатного расписания утвержденную госкомстатом. Форма предполагает линейную структуру организации. С другой стороны вы можете соотвествующим образом закодировать свою структуру. Но.Контрол деревянный прикрутить - недолго, плюс немного подольше времени убить на прикручивание дата-метода, показывающего "полный путь" к сотруднику вместо конечного подразделения в отчетах. Цитата:
Хотите пересчитать все и вся, не открывая период - создавайте новые процедуры, счетчики и пересчитывайте в текущем периоде. Аксапта это позволяет. К примеру, определив диапазон сотрудников, период-источник, период-приемник, начисление/удержание, новые значения ставок, взять и сосчитать некую +- дельту оплаты по сотруднику. (за терминологию не пинать! :-Р) Цитата:
Не все так просто. Поэтому и предлагается возможность модификации класса , отвечающего за выгрузку в банк, аналогично как экспорт платежных поручений в "банковских операциях". Цитата:
У меня не жалуются. 8 компаний, 5000 человек - от 300 до 1200 в каждой. одновременный расчет ЕСН примерно 1-1.5 час в каждой. Правда грузиться AOS довольно сильно. И все-таки медленно. А вот отсутствие тренинга по зряплате - это действительно плохо. |
|
11.08.2003, 15:08 | #77 |
Участник
|
Re: Re: Re: Re: Re: Систематизация недоработок зарплаты
Цитата:
Изначально опубликовано DSV
Стоп. Нет линейной зависимости от числа человек? И все-таки медленно. |
|