В компании Columbus IT открыта вакансия программиста MS Dynamics AX (Москва)

Цитата:

Сорри, но в данном случае спинной мозг немножко сбоит.

ну, раз вы вдвоем на одного, поддержу вашег оппонента:
1. Что мешает рассказать о механизме изменения вот этого всего на конкретных, но обезличенных примерах?:

Цитата:

"рост", "развитие", и "карьерные возможности"

2. Что компания вкладывает в эти понятия?
3.

Цитата:

Я в компании работаю не так давно, но могу подтвердить все слова Denm

так он особо ничего и не сказал. Границ не обозначил. Даже направления не указал. Что вы подтверждаете?

[denm]

Цитата:

Сообщение от otkudao

ну, раз вы вдвоем на одного, поддержу вашег оппонента:
1. Что мешает рассказать о механизме изменения вот этого всего на конкретных, но обезличенных примерах?

ничего не мешает.
но что Вы конкретно хотите узнать? уж очень общий вопрос.

Цитата:

Сообщение от otkudao

2. Что компания вкладывает в эти понятия?

Понимаю, что эти понятия не всем знакомы хорошо, поэтому поясню:
Рост - возможность расти в профессиональном и личном плане. участие в проектах с опытными старшими товарищами. доступ к базе знаний, накопленной за 10 лет существования Компании. Участие в забойных корпоративных мероприятиях:-)

Развитие - огромный объем информации, доступ к последним технологиям и продуктам MS и не только. треннинги внутренние и внешние. документация, BoK, Brain-dumps сотен людей. Переписка и внутренние порталы. Доступ к международной информации на международном портале (правда, надо знать английский)

Карьерные возможности - возможность развиваться не только в вертикальном плане ( программист - ведущий программист), но и в горизонтальном - в консалтинг, продажи, в другие продукты, в другие офисы (их у нас 28 по всему миру) и тд и тп. При этом оставаться в той же самой Компании в течение многих лет (у нас нормальным считается то, что люди работают 5 лет и больше).

Еще вопросы?:-)

[ikopyl]

Цитата:

Сообщение от otkudao

1. Что мешает рассказать о механизме изменения вот этого всего на конкретных, но обезличенных примерах?

Механизм прост - периодически вас оценивает ваш ПМ, ваш непосредственный руководитель, и вы сами, причем оценка идет по различным направлениям деятельности. Далее рассматриваются цели, которые вы ставили перед собой на ближайший период оценки, и их выполнение. По результатам оценки у васбудут какие-то изменения в ваших компенсациях, а может, и не будет . Всё зависит от вас.

Цитата:

Сообщение от otkudao

2. Что компания вкладывает в эти понятия?

Я лично вкладываю в эти понятия именно то, что они обозначают - профессиональный рост, развитие профессиональных и смежных навыков. И Денис на это уже ответил более подробно

Цитата:

Сообщение от otkudao

3. так он особо ничего и не сказал. Границ не обозначил. Даже направления не указал. Что вы подтверждаете?

Обозначил. 700 - 5000 у.е.

Цитата:

вообще, стараемся объяснять.

спасибо за ответ. Это неправда. Имел контакт лично с denm, причины отказа пришлось "выцарапывать". Стараний не наблюдалось. А достаточно было одного электронного письмеца без напоминаний и просьб с моей стороны.

[denm]

Цитата:

Сообщение от otkudao

спасибо за ответ. Это неправда. Имел контакт лично с denm, причины отказа пришлось "выцарапывать". Стараний не наблюдалось. А достаточно было одного электронного письмеца без напоминаний и просьб с моей стороны.

Саша, мне выложить письмо где Вы меня спрашиваете, каковы причины отказа, а я это объясняю?
или достаточно еще раз повторить, что нет у нас возможности сотрудничать с человеком у которого уровень английского не соответствует требованиям? или мне еще раз объяснить почему человек, который собирается работать на проекте с англоязычным и клиентами должен иметь уровень, позволяющий бегло изъясняться на английском языке письменно и устно и по телефону?

Цитата:

Саша, мне выложить письмо где Вы меня спрашиваете, каковы причины отказа, а я это объясняю?

я не говорю про то, что письма не было. Я не сомневаюсь, что мой английский слаб. Я не против того, чтобы выложить любое из писем нашей переписки, о чем и писал выше.

Я говорю о том, что никакой информации, кроме "нет", в Коламбусе соискателям не предоставляется без давления с их стороны. И считаю это невежливым. Особенно после длительной предварительной переписки и наличии личного знакомства.

Поэтому имею мнение, и текущая ветка это подтверждает, что тн "корпоративная культура" заменяет в корпорациях (в данной корпорации в частности) традиционные морально-нравственные ценности. Без обид, но в народе это называется "жлобство".

[denm]

Цитата:

Сообщение от otkudao

я не говорю про то, что письма не было. Я не сомневаюсь, что мой английский слаб. Я не против того, чтобы выложить любое из писем нашей переписки, о чем и писал выше.

Я говорю о том, что никакой информации, кроме "нет", в Коламбусе соискателям не предоставляется без давления с их стороны. И считаю это невежливым. Особенно после длительной предварительной переписки и наличии личного знакомства.

Поэтому имею мнение, и текущая ветка это подтверждает, что тн "корпоративная культура" заменяет в корпорациях (в данной корпорации в частности) традиционные морально-нравственные ценности. Без обид, но в народе это называется "жлобство".

не обижайся, но далеко не всем соискателям мы говорим "нет"

[ice]

Цитата:

Сообщение от denm

не обижайся, но далеко не всем соискателям мы говорим "нет"

подтверждаю, а бывают случаи, что после ответа "нет", следует ответ "да", как в моём случае

п.с. давно это было...

Цитата:

не обижайся, но далеко не всем соискателям мы говорим "нет"

я в этом не сомневался.

Раз уж Коламбус декларирует прозрачность отношений, давай расскажем потенциальным будущим сотрудникам этой славной компании, какой процент из них встретит свою "годовщину" в окмпании. Исходя, например, из статичтических даннх за 2007 год. Или 2006.
Идеальной точности, думаю, никому не нужно. +-несколько %% вполне допустимо...

[denm]

Цитата:

Сообщение от otkudao

я в этом не сомневался.

Раз уж Коламбус декларирует прозрачность отношений, давай расскажем потенциальным будущим сотрудникам этой славной компании, какой процент из них встретит свою "годовщину" в окмпании. Исходя, например, из статичтических даннх за 2007 год. Или 2006.
Идеальной точности, думаю, никому не нужно. +-несколько %% вполне допустимо...

вся информация о нашей Компании публична и доступна. можно посмотреть отчеты годовые - там есть данные по CIT RU, в том числе по численности сотрудников. за 2007 год мы выросли:-)

[Aleck]

Цитата:

Сообщение от denm

вся информация о нашей Компании публична и доступна. можно посмотреть отчеты годовые - там есть данные по CIT RU, в том числе по численности сотрудников. за 2007 год мы выросли:-)

Дайте, пожалуйста, ссылку на отчетность, где есть данные по численности сотрудников CIT RU за 2007 и предыдущие годы.

вопрос был не про это

[VIKI]

up