|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Rungart
IMHO: Структуру плана счетов я бы начал выяснять не у бухгалтера, а у финансового директора. ![]() Цитата:
Изначально опубликовано Maks
Внедряемыйплан счетов чувствительно отличается от типового. Изменение плана счетов приведет к изменениях в отчетах, вкл. регламентных. Хотелось бы делать минимум изменений. Найти золотую середину. А шишек всегда много будет... Но начать нужно с целей. Зафиксить их с клиентом. И не с бухгалтером, пусть даже главным, а куратором проекта. Подсмотреть, как это реализовано "у людей". Создать свой вариант (золотую середину), который и предложить клиенту. После его замечаний пойти на следующий круг... |
|