Мнение Falcon: Цеховое, профессиональное объединение.С жесткими внутренними правилами

[Falcon]

Есть два момента про которые вы, Lazy, забываете все время, и на которые я не устаю обращать ваше внимание.

Первое. Все ваши выкладки и построения, даже правильные с формально логической точки зрения - не должны вызывать у работника чувства что его пытаются нае... обмануть. Под обманом понимается лишение бонусов и привилегий по надуманным, не относящимся к работе предлогам. Как пример (только лишь как пример!!!!): если вы при расчете зарплаты программиста оцениваете в числе прочего чистоту его рабочего стола - поверьте, даже самый последний чистюля будет чувстовать себя обманутым. Потому что этот фактор никак не влияет на конечный результат - а значит всем понятно, начальник просто пытается найти предлог недоплатить (сомневаюсь, что вы будете выплачивать хоть какую-то премию ТОЛЬКО лишь за чистое рабочее место - в этом и есть обман!).
Никто ведь не спорит - показатели для определения "качества работы" нужны. Но они должны быть, как минимум, понятны работнику - а не вводиться в виде "я так решил, а ну всем выполнять без разговоров". Очень часто показатели формируются под конкретного человека/группу людей, угодных начальству (о да, начальство разумеется определяет этого человека/группы как "приносящих наибольшую пользу фирме). И это становится заметно всему коллективу, порождает конфликты. Поэтому-то - иногда лучше платить всем много - а лодырей просто выгонять. Особенно в небольших фирмах, где по сути все занимаются всем - как там определишь личный КТУ каждого?

И второе. Работник - самостоятельный, взрослый, неглупый человек. И он будет - всегда!!! - стремиться маскимизировать соотношение "получаемые деньги"/"затрачиваемые усилия". С этим вы ничего не поделаете, хоть сто стимуляций введите, хоть увольняйте каждый день всех. Это закон природы, над которым вы не властны.

Отсюда вывод: хотите чтобы больше работали (увеличивался знаменатель дроби) - больше платите (увеличивайте числитель). Как математик математику говорю...