Сводное планирование в рознице

[Recoilme]

Всем день добрый.

Хотелось бы услышать какие подходы к сводному планированию применяются в Вашей компании (если она относится к retail сетям или схожа с ними по бизнес-процессам). Скорее не с точки зрения реализации в системе, а с точки зрения бизнеса. С какой периодичностью, какие принципы заложены в расчет min|max если таковой используется, страховой запас, учет случайных колебаний, как крутится логистика, какие при этом возникают проблемы и т.п....

М.б. кто-то юзает авто-коррекцию на основания план/фактного анализа, деманд плэнеры злодейские и их аналоги и т.п.

Если конечно есть желание обсудить +/-, поделиться опытом.

Спешиал 4 Тимур: интересует практика реализаций конкретных подходов. Теории, цитаты и прочий флейм - не в эту ветку, плз.

Если нет желания обсуждать публично - icq 218540070

Спасибо.