|
01.01.2009, 13:10 | #1 |
Участник
|
Консалтинговая компания NaviCon Group приняла участие в международном проекте по автоматизации бизнес-процессов венгерской нефтегазовой компании MOL. Генеральным подрядчиком проекта выступила компания Videoton Business Solution. Проект по внедрению системы Microsoft Dynamics NAV в четырех российских представительствах MOL был успешно завершен в рекордно сжатые сроки – шесть месяцев.
... Для повышения эффективности управления предприятием и обеспечения совершенной автоматизации бухгалтерского и управленческого учета руководство компании поставило задачу о приведении информационных систем зарубежных представительств к единому корпоративному стандарту. Поскольку во многих подразделениях используется интегрированная система управления предприятием Microsoft Dynamics NAV, именно она и была выбрана для внедрения в российских компаниях MOL. Проект внедрения был доверен одному из венгерских ИТ-партнеров – компании Videoton Business Solution, которая, в свою очередь, выбрала для осуществления проекта локального партнера. Благодаря обширной экспертизе в области автоматизации финансового учета на базе системы Microsoft Dynamics NAV, большому числу завершенных проектов в международных компаниях и глубокому знанию российского законодательства была выбрана консалтинговая компания NaviCon Group. Проект стартовал в декабре 2007 года. Главной его особенностью стали жесткие сроки выполнения. Кроме того, предстояло реализовать специфику нефтедобывающей отрасли. С учетом этих требований процесс внедрения был разбит на два этапа. Сначала информационная система Microsoft Dynamics NAV была внедрена на двух предприятиях: «МОЛ-Русс» и «Западная Сибирь». Разработку, внедрение и опытную эксплуатацию системы компания NaviCon Group завершила в рекордно короткий срок – менее двух месяцев. Следующие четыре месяца выполнялось внедрение на предприятиях «Байтекс» и «Матюшкинская Вертикаль». В июле 2008 года проект был успешно завершен. Таким образом, общий срок автоматизации учета для четырех российских представительств компании MOL составил полгода, что полностью соответствует заранее определенным временным рамкам. В результате проекта внедрения была решена основная задача группы MOL: создание надежной информационной системы для автоматизации финансового учета во всех российских подразделениях. В настоящий момент фискальная и бухгалтерская отчетность компании формируется в системе Microsoft Dynamics NAV. Система также интегрирована с системой банк-клиент «Сити-директ». Подробнее... http://www.navicons.ru/news/news/company/2241/ |
|