|
Я бы в вашем случае не стал включать затраты на услуги по обучению в себестоимость книжек. Разумнее рассматривать их как отдельный проект, и сравнивать доходы от продажи книжек с обучением с затратами на обучение (как предложил twilight).
Дело в том, что затраты по услугам возникают гораздо позже реализации материальной части вашего продукта. Например (утрировано), книжку и коробку вы купили в прошлом месяце. В текущем месяце вы произвели продукцию и продалии ее, получив доход и списав на затраты стоимость материалов и, возможно, работ по упаковке. Предположим теперь, что услугой по обучению клиент воспользовался в следующем месяце. Соответственно стоимость электроэнергии, трафика, зарплата и амортизация, которые связаны с обучением, возникают только в следующем месяце. Если включать их в себестоимость книжек, то по-хорошему их бы еще с доходами нужно как-то соотносить. Иначе у вас "некрасивые" (с т.з. финансового анализа) отчеты по прибылям и убыткам получатся.
В общем, вашу задачу лучше решать в модуле Проекты. Или с помощью финансовой аналитики Цель.
__________________
С уважением,
glibs®
|