Основу национальной торговой компании решили создать за год. Предполагалось открытие восьми торговых филиалов, объединить которые должна была ERP-система. К выбору этой системы менеджмент "Юнимилка" при содействии консультантов из компании "Финтраст" и приступил в оперативном режиме. Выбирали недолго. "Для нас приоритетом в проекте стали сроки: на все про все был год. Можно сказать, что мы осуществляли жесткий вариант внедрения проекта", - говорит Дмитрий Грызанов.
Подробнее...
http://www.expert.ru/kazakhstan/current/07kspetc3.shtml