|
По сути, каждое конкретное внедрение, это лопание пузырей. Клиент впитывает всю эту галbматью про сохранение инвестиций и уверенность в завтрашнем дне. А потом приходят добрые дяденьки и говорят: "Добро пожаловать в реальный мир" (С) Матрица.
На самом деле, клиент сам виноват, что клюет. Я, например, устал с этим бороться. Раскрывать глаза бесполезно, зомбирование действует и поэтому будет применяться, пока действует. Говоришь, объясняешь, что "20 лет на рынке" - это время жизни торговой марки, не более. Команда другая, менеджмент 10 раз сменился. Вся крутизна - в виртуале. Реальны только люди. Единственный корректный вопрос - кто конкретно это делал (человек/команда) и что он/они делают в данную минуту. Пока Axapta была у Дамгарда и К, было понятно что это такое. А теперь, это все что угодно. Вот почему, я например, покупку решений со сменой команды воспринимаю как смерть продукта или по меньшей мере перерождение (что не факт).
С уважением, itfs.
|