|
Готов согласится с glibs.
подразделения - это скорее финансовая аналитика.
Модели стоит использовать, если понятие принадлежит только бюджетам. Если понятие используется не только в бюджетировании, то модели скорее всего будут неудобны. Модели - это "бюджет затрат", "бюджет оплат", "бюджет продаж" и т.п. Вполне можно использовать подмодели для выделения бюджета продаж по направлениям "Бюджет продаж Центр", "Бюджет продаж Сибирь" и т.п.
Документация рекомендет использовать подмодели для оптимистического, пессимистического и прочих вариантов. Мне кажется так использовать подмодели не совсем удобно. Хотя тоже реально.
Модели и подмодели учитываются в финансовых отчетах.
Внимание! Только в междурнародных финансовых отчетах. Больше нигде.
|